U – MAXIMIZE MANAGEMENT
Chúng tôi mang đến giải pháp phát triển bền vững thông qua việc nâng cao tối đa năng lực của đội ngũ quản lý.
Khai giảng: 20, 21/09/2024
Địa điểm: Hồ Chí Minh
LÀM HẾT VIỆC hay LÀM ĐÚNG VIỆC
Doanh nghiệp dễ dàng đánh mất một nhân viên xuất sắc khi để họ đảm nhận vai trò Quản lý. Chỉ vì người này chưa hiểu đúng vai trò và nhiệm vụ của bản thân trong một vị trí mới.
Đây sẽ là khóa học thay đổi nhà quản lý từ “super staff” trở thành “real manager”.
Cao Văn Tài – Chuyên gia đào tạo hàng đầu tại VMP ACADEMY
NHÀ QUẢN LÝ SẼ
RÈN LUYỆN KỸ NĂNG NÀO?
1. Tư duy đúng để quản lý đạt mục tiêu bền vững.
2. Hành động đúng vai trò và nhiệm vụ của quản lý.
3. Thiết lập mục tiêu đội nhóm bằng SMART.
4. Lập kế hoạch và tổ chức công việc với 5 bước.
5. Điều phối công việc với 7 công cụ quản lý hiện đại.
6. Giao việc đúng người, đúng lúc, đạt mục tiêu.
7. Tạo động lực và thúc đẩy nhân viên chủ động
HP1: RIGHT MINDSET - HIỂU ĐÚNG VỀ QUẢN LÝ
- Tư duy đúng của nhà quản lý bền vững
- Nhiệm vụ cốt lõi của quản lý
- Công việc cơ bản của quản lý
- Vai trò trụ cột tạo nên nhà quản lý bền vững
- Tình trạng đội nhóm phổ biến
HP 2: MANAGING SELF - QUẢN LÝ BẢN THÂN
- Bắt đầu với thấu hiểu bản thân
- Thiết lập mục tiêu thông minh
- Lập kế hoạch và phân bổ công việc hiệu quả
- Thực thi và gia tăng hiệu suất đội nhóm
- Phương pháp học tập trọn đời – Lifelong Learning
HP 3: MANAGING OTHERS - TỐI ƯU HIỆU SUẤT NHÓM
Quản lý các cá nhân
- Tuyển dụng đúng người
- Como – phân loại và thấu hiểu nhân viên
- Phát triển nhân viên đúng cách
- Kỹ năng giao việc hiệu quả
- Giao tiếp thuyết phục và ảnh hưởng
Quản lý nhóm làm việc
- Hiểu về cách đội nhóm vận hành
- Quy trình quản lý nhóm làm việc
- Phân bổ công việc phù hợp
- Công cụ giám sát – theo dõi tiến độ
HP 4: MANAGER CHANGE - LINH HOẠT THÍCH ỨNG
- Hiểu về sự thay đổi và thích ứng
- Giải quyết mâu thuẫn đội nhóm
- Giải quyết vấn đề phát sinh
- Điều phối cuộc họp hiệu quả
HP 5: ỨNG DỤNG VÀ KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG
- Thử thách kim cương: học viên vận dụng tất cả kỹ năng đã học trong 2 ngày để chinh phục mục tiêu nhóm dựa trên casestudy thực tế của mỗi nhóm.
- Xây dựng kế hoạch hành động ACT sau khóa học.
NỘI DUNG
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
Khóa đào tạo “UMM – Nâng cao Năng lực Quản lý Bền vững’’ được thiết kế trên nền tảng: thực tiễn, khoa học dễ nhớ và dễ dùng.
